Simulez vos devis, suivez l'avancement de vos projets et détectez les dérives de rentabilité avant qu'il ne soit trop tard.
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Le problème
Entre les devis sous-estimés, les projets qui dérapent et les tableaux de bord éparpillés, la rentabilité réelle est souvent une surprise — mauvaise.
TJM mal calibrés, jours sous-évalués : chaque projet commence déjà déficitaire sur le papier.
Le budget file, la livraison stagne. Personne ne le voit jusqu'à la facture finale.
Données éparpillées entre Excel, emails et outils projet. Impossible de piloter.
Méthode
Entre ton équipe, les jours estimés et le prix client. La marge s'affiche en temps réel. Alerte automatique si elle tombe sous 30%.
Chaque semaine tu saisis le temps passé. L'outil calcule automatiquement ton budget consommé et te prévient si ça dérive.
Dashboard en temps réel : TJM moyen, marge globale, projets déficitaires. Tu décides avec des chiffres, pas des intuitions.
Fonctionnalités
Composez votre équipe, saisissez les jours et le prix — la marge s'affiche en temps réel. Alerte automatique si elle tombe sous 30%.
Deux barres de progression par projet. L'écart entre budget consommé et livraison réalisée saute aux yeux.
Dès que le budget dépasse la livraison de +15 points, l'alerte rouge s'active automatiquement.
TJM moyen, marge globale, projets déficitaires, CA total. Toutes vos métriques en un seul endroit.
Verbatims de fondateurs d'agences
On signait des projets qui semblaient rentables sur Excel. À la livraison, je réalisais qu'on avait sous-estimé le temps de 25 à 30%.
Mon dev senior passait 50% de temps en plus sur certains projets. Personne ne le voyait avant la livraison. C'était devenu systémique.
Je faisais mes devis à l'instinct depuis 4 ans. Quand j'ai vu mes vrais TJM réels, j'ai compris que je sous-facturais de 20%.
Si marge vous évite un seul devis sous-pricé par mois, l'abonnement est déjà rentabilisé.
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